写于 2017-10-02 01:58:13| 凯发k8娱乐官网| 财政

对于那些喜欢获胜的人来说,一个简单的习惯是杀死谈话的可靠捷径,从“不”,“但是”或“然而”开始

无论你的口气多么友好,或者你有多甜蜜,给收件人的信息是“你错了

”这不是“让我们讨论”,“我喜欢听你的想法”,这是毫不含糊的

“你错了,我是对的

”如果你的对话伙伴也是胜利者,那么你手中就有一场潜在的战斗,没有比这更有效的了

您是否对小型测试感兴趣,以了解您的同事的竞争力

尝试这个

一个星期,使用“否”,“但是”或“然而”写下每个人的记分卡以开始一个句子

您对使用这些词语的常用方法感到震惊

而且,如果你钻得更深,你会看到模式出现

有些人用这些词来获得权力

此外,你会看到有多少人有意或无意地讨厌它,以及它如何杀死而不是开放讨论

我和我的客户一起使用这项技术

事实上,即使没有想到,我一直指望他们使用这三个小词

这是一个非常重要的指标!如果这些数字在与客户的第一次会面中堆积起来,我会打断他或她说:“我们已经谈了近一个小时了

你是否意识到你已经回复了17次,但是没有,但是,但是,”这是关于改变行为的严肃对话开始的时刻

如果这是您的人际关系挑战,您可以让自己尽可能轻松地衡量您的同事

不要试图捍卫你的立场并开始使用“否”,“但是”或“然而”开始监控你开始评论的次数

在句子中使用这些单词时要特别注意

例如,“那是真的,但是......”(意思是:你根本不认为它是真的

)另一个老人,但好的是“是的,但......”意思是:准备反驳自己

)通过自我监控您的行为,您还可以轻松地通过您的解决方案货币化,以帮助您停止

每当你说“不”,“但是”或“然而”时,请朋友或同事向你收钱

一旦你意识到自己有多愧疚,那么也许你会开始改变你的“获胜”方式! * * * * * * *查看我的新Marshall Goldsmith Thinkers50视频博客

教学领导要停止的系列中的第六个短视频:“​​不,但是,”,与本文一起

在接下来的50周内每周查看一次这些博客

本系列将汇集我38年的高级管理经验,以及我以前的研究,文章和书籍材料,包括你在这里找不到的东西,MOJO,领导指导和继承:你准备好了吗

该博客还将包括我令人兴奋的新参与材料和即将推出的“触发器”(将于2015年由Crown出版)